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    汽車產(chǎn)業(yè)"十二五"面對十二大挑戰(zhàn)

    日期:2011-03-28 瀏覽:711次
    在15日結束的全國人大十一屆四次會議上,代表們審議通過了《我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展十二五規(guī)劃綱要》(以下簡稱《規(guī)劃綱要》)。在5萬余字的規(guī)劃綱要中,共6處提及“汽車”,涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新能源汽車、節(jié)能型汽車等。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院在研究《規(guī)劃綱要》精神后認為,在“十二五”期間,我國汽車產(chǎn)業(yè)將面對12大挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)的結果將直接決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景。以下為研究報告全文。

        挑戰(zhàn)一:規(guī)模集中

        沒有規(guī)模集中就沒有有世界影響力的企業(yè)。目前我國規(guī)模大的汽車集團的年產(chǎn)銷量也僅有350萬輛,與世界主要跨國公司相比,仍屬“中小企業(yè)”。“十二五”期間,如何有效實現(xiàn)規(guī)模相對集中,是我們面臨的巨大挑戰(zhàn)。

        自汽車工業(yè)誕生以來,幾乎所有的汽車企業(yè)都會自覺不自覺地追求大規(guī)模,從早期的福特、通用,到后來的大眾、豐田,無不以持續(xù)擴大規(guī)模為重大目標;就連長期堅持生產(chǎn)高檔車的奔馳、寶馬,也始終不遺余力地擴大規(guī)模。世界汽車工業(yè)發(fā)展史也的確證明:不管公司采用什么競爭戰(zhàn)略,不管公司產(chǎn)品定位如何,凡是規(guī)模較大的企業(yè),其品牌影響力就較大,長期抗風險能力就較強,在價值鏈各環(huán)節(jié)獲取和利用資源的優(yōu)勢就多。

        可以預見在未來五年里,我國汽車工業(yè)面臨的競爭形勢不僅不會好轉,壓力反而會大大增強。這種壓力一方面來源于外國競爭對手更大力度的擠壓,另一方面來自于自身在成本等傳統(tǒng)優(yōu)勢的弱化。因此,在新的競爭壓力面前,我們更需要借助國內市場的巨大優(yōu)勢,充分獲取規(guī)模效益優(yōu)勢,以提升生存空間。

        挑戰(zhàn)二:品牌建設

        沒有國內著名品牌,就難以獲得良好的市場溢價能力;沒有世界著名品牌,將失去在全球市場健康發(fā)展的根基。一個沒有世界著名品牌的產(chǎn)業(yè),就不能稱之為強大的產(chǎn)業(yè)。這些,都是國內汽車業(yè)內人士耳熟能詳?shù)呐袛唷?BR>
        然而,我國汽車企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的一個痛處,恰恰就在于品牌建設不到位。我國汽車工業(yè)發(fā)展歷史的獨特性,決定了汽車品牌整體優(yōu)勢偏弱。其主要表現(xiàn),一是普遍缺乏長期的市場積累,還有不少品牌是近幾年才剛剛建立的,影響力特別是國際影響力較??;二是缺乏與企業(yè)品牌戰(zhàn)略愿景相適應的產(chǎn)品能力。

        如何在“十二五”期間更好地樹立品牌、建設國際知名品牌,是任何一家中國汽車企業(yè)必須要面對的巨大挑戰(zhàn)。

        挑戰(zhàn)三:核心技術

        作為建設汽車強國的關鍵支柱,掌握核心技術是我們在“十二五”期間發(fā)展的重中之重。其挑戰(zhàn)在于如何突破跨國公司的技術專利封鎖,為今后發(fā)展奠定堅實基礎。

        近年來,自主品牌汽車的市場份額提升明顯,發(fā)展勢頭迅猛。然而在產(chǎn)品技術水平,特別是與發(fā)動機、變速器、以及新能源汽車“三電”相關等方面,我國和發(fā)達國家的技術差距仍然明顯。如果今后5年不能在汽車核心技術領域實現(xiàn)突破,中國汽車工業(yè)的發(fā)展后勁和潛力將受到嚴重制約,更會影響新能源汽車這一新興性戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        宏觀層面上,核心技術的突破需要政府加大對汽車企業(yè)研發(fā)的鼓勵力度,建立合理財稅制度促進企業(yè)加大投入。微觀層面上,企業(yè)需要有長遠眼光,既不能畏首畏尾,更不能盲目投入,要通過制度設計激發(fā)工程技術人員的主觀能動性,通過流程保證研發(fā)工作的順利推進。

        挑戰(zhàn)四:產(chǎn)品及服務質量

        如何看待產(chǎn)品及服務質量,是一種經(jīng)營理念,是一國汽車產(chǎn)業(yè)界“軟實力”的外在表現(xiàn)。而這恰恰是年輕的中國汽車工業(yè)的短板,如果它不能在“十二五”期間被補齊,會拖發(fā)展的后腿。

        世界汽車業(yè)的競爭是產(chǎn)品及服務質量的競爭,這已被無數(shù)商戰(zhàn)證實。近10年來,國內市場的高速增長和消費者的不成熟,在一定程度上弱化了它的重要性。不過隨著消費者的逐漸成熟,對它的重視程度必將越來越高。這就要求我們在今后幾年從根本上進行改變。

        產(chǎn)品質量反映的是企業(yè)在設計、制造、供應鏈管理等多方面的能力,服務質量則與企業(yè)在網(wǎng)絡開發(fā)、經(jīng)銷商管理、配件供應等方面的能力密不可分。因此,只有企業(yè)競爭力得到全面提升,產(chǎn)品及服務質量才能真正得到提高。從根本上決定產(chǎn)品及服務質量高低的,是企業(yè)一把手的重視程度。尤其是在產(chǎn)銷量超高速增長的階段,如何把握好它與快速上量之間的平衡是關鍵,豐田去年的教訓值得所有人重視。
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